在过去的1年半，在国内市场，许多知名品牌的无限风光出现大面积的下降，导致许多地方品牌，甚至老板逃跑失败失败。企业面临的不仅是市场份额的损失，故障库存压力，资金链，甚至是品牌的组织结构也需要进行重组，以跟上市场的节奏，留住人才，创新的支持。

       为什么在这样的市场环境下，国际品牌依然猖獗，取得了良好的市场表现？快速时尚品牌的公司，如扎拉，H &amp；M，Topshop，差距，优衣库已经在中国市场遍地开花，并取得了优异的成绩。这意味着，中国本土品牌将面临越来越大的压力，面临的挑战也越来越复杂。

        目前许多本土品牌在竞争中失败的原因，人们仍在继续关注的话题。如何重塑自己明确的品牌定位，制定有效的营销决策。模糊同质性和定位，再次被推到了风口浪尖的市场上，品牌建设。

我们发现：发展轨迹与欧洲和美国的本土品牌的品牌是非常不同的，快速增长的背后是企业的弱点经常被忽视，它像是一个暗流最终当问题出现使品牌变得无能为力，不知所措，体现在同质化，这两方面的定位。

        中国品牌（尤其是男装品牌）仍然依赖于ODM的植物资源，无论从织物的设计，可以建立自己独特的特点，造成这一现象的影子的同质化，如何才能在市场的影响？为创造性的限制和业务目标的盲目追求企业，导致企业缺乏创新能力，为行业人员缺乏训练，最后形成同质化现象。

       设计部是时尚品牌的灵魂，由于国内品牌向市场妥协，忽视了创新的想法。在中国当地的创意人才是缺乏经验，专业知识缺乏实际技能，认知的服装的历史渊源的缺乏，另一方面是不是服装结构的理解，模式，技术和业务需求，这些无疑会阻碍设计者展示勇气的个性和风格。 www.cnlxfs.com

        此外，不重视本土品牌终端视觉显示，加剧了同质化现象。不仅是产品，或终端的氛围，很难突出其独特的品牌主张。仔细观察，许多国外的快时尚品牌在当地市场的迅速成长，和他们在终端快速连续的“创新”是分不开的。系列产品已在不同的货架展示过，产品的快速周转，清晰的视觉显示，创造新的，充满活力的季节性氛围，提高年轻消费者的地方商店。

        当地的品牌发展过程中盲目追求利润，忽视品牌定位。而企业利润，对品牌形象，营销，推广的投资是不够的反馈。

        品牌定位，不仅是为了促进企业绩效，其价值以促进企业目标客户群体的经验来看，推出的产品系列的思想。运用相关品牌的销售数据，应该从品牌战略，发展的观点来看，市场竞争环境和消费者的需求进行了分析，并捕捉自己的品牌个性和趋势，最终形成战略商品项目。

         改变需要牺牲，这必然会导致利润和销售额的一定期间内下降，然后我们应该考虑所有这些企业的可持续发展。在商业竞争中，总是。品牌的变化，需要有勇气，志同道合的人共同努力。本土品牌要想生存下去，必须从战略的高度出发，结合自身的位置，创建强势品牌的个性。