在过去的1年半,在国内市场,许多知名品牌的无限风光出现大面积的下降,导致许多地方品牌,甚至老板逃跑失败失败。企业面临的不仅是市场份额的损失,故障库存压力,资金链,甚至是品牌的组织结构也需要进行重组,以跟上市场的节奏,留住人才,创新的支持。
为什么在这样的市场环境下,国际品牌依然猖獗,取得了良好的市场表现?快速时尚品牌的公司,如扎拉,H &;M,Topshop,差距,优衣库已经在中国市场遍地开花,并取得了优异的成绩。这意味着,中国本土品牌将面临越来越大的压力,面临的挑战也越来越复杂。
目前许多本土品牌在竞争中失败的原因,人们仍在继续关注的话题。如何重塑自己明确的品牌定位,制定有效的营销决策。模糊同质性和定位,再次被推到了风口浪尖的市场上,品牌建设。
我们发现:发展轨迹与欧洲和美国的本土品牌的品牌是非常不同的,快速增长的背后是企业的弱点经常被忽视,它像是一个暗流最终当问题出现使品牌变得无能为力,不知所措,体现在同质化,这两方面的定位。
中国品牌(尤其是男装品牌)仍然依赖于ODM的植物资源,无论从织物的设计,可以建立自己独特的特点,造成这一现象的影子的同质化,如何才能在市场的影响?为创造性的限制和业务目标的盲目追求企业,导致企业缺乏创新能力,为行业人员缺乏训练,最后形成同质化现象。
设计部是时尚品牌的灵魂,由于国内品牌向市场妥协,忽视了创新的想法。在中国当地的创意人才是缺乏经验,专业知识缺乏实际技能,认知的服装的历史渊源的缺乏,另一方面是不是服装结构的理解,模式,技术和业务需求,这些无疑会阻碍设计者展示勇气的个性和风格。 www.cnlxfs.com
此外,不重视本土品牌终端视觉显示,加剧了同质化现象。不仅是产品,或终端的氛围,很难突出其独特的品牌主张。仔细观察,许多国外的快时尚品牌在当地市场的迅速成长,和他们在终端快速连续的“创新”是分不开的。系列产品已在不同的货架展示过,产品的快速周转,清晰的视觉显示,创造新的,充满活力的季节性氛围,提高年轻消费者的地方商店。
当地的品牌发展过程中盲目追求利润,忽视品牌定位。而企业利润,对品牌形象,营销,推广的投资是不够的反馈。
品牌定位,不仅是为了促进企业绩效,其价值以促进企业目标客户群体的经验来看,推出的产品系列的思想。运用相关品牌的销售数据,应该从品牌战略,发展的观点来看,市场竞争环境和消费者的需求进行了分析,并捕捉自己的品牌个性和趋势,最终形成战略商品项目。
改变需要牺牲,这必然会导致利润和销售额的一定期间内下降,然后我们应该考虑所有这些企业的可持续发展。在商业竞争中,总是。品牌的变化,需要有勇气,志同道合的人共同努力。本土品牌要想生存下去,必须从战略的高度出发,结合自身的位置,创建强势品牌的个性。